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【優勢一】具備敏銳的市場洞察力
農資經銷商作為農資流通的終端
,一直以來深入農村
,能夠深刻把握農民需求
,能夠深刻體會農民問題
,能夠準確把握市場形態
,這一切決定農資經銷商具備敏銳的市場洞察能力
。
【優勢二】具備管理經驗素質
農資經營超過10年的都會經曆農資市場的起伏
、同行強勢競爭等眾多問題
,在這些問題中都體現出了獨有的經營管理素質
,而在合作社快速發展的黃金時期
,農資經銷商通過轉型合作社
,將更加突出農資經銷商自身的管理經營特質
,通過長期沉澱的管理經營的經驗
,能夠將合作社團隊塑造成一個具備極強凝聚力
、極強互助力
、極強戰鬥力的致富先鋒軍
。
【優勢三】擁有農資供應的上行優勢
農資經銷商轉型合作社經營農資是轉型的核心目的
,而在未轉型前與農戶是簡單的產品買賣關係
,轉型後經銷商和農戶通過合作社這樣的形態緊密地聯合在一起
,大家建立起足夠的信任
,通過經銷商在農資供應中獨有的核心優勢
,在增加農資銷量的同時增強了社員與合作社的粘連度
。
【優勢四】具備快速發展社員的能力
作為農資經銷商在當地經營了數年
,在當地農戶中具備一定影響力
,農資經銷商成立合作社
,以農資統購統銷
、農業技術推廣服務等為亮點
,農資經銷商將比其他合作社更快速地發展社員
、壯大合作社規模
,占據發展先機
。
【優勢五】更易獲得政府項目支持
自合作社法頒布以來
,國家大力發展農民專業合作社
,各地政府相繼出台大力發展合作社的地方政策
。而農資經銷商發展合作社具備先決條件
,通過地方政策的扶持可以快速地形成規模農資經銷商
,將成為地方政府扶持合作社的新貴
。